2021年12月3日,一场链接国际的会议在君道控股集团党群会议室召开——来自日本丰田汽车公司集团的丰田贞道老师为君道控股集团高管层级带来了《5S对品牌的影响》课程。丰田老师围绕5S的的五大核心要素,为集团提高工作效率、降低经营成本提供了有效方案。
(集团高管层与丰田老师视频连线)
5S现场管理法源于日本,是重要的现代企业管理模式。5S即整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE),又被称为“五常法则”,自上世纪五十年代提出以来,在丰田公司的倡导推行下,受到了全世界的重视与学习。
(集团高管层聆听丰田老师讲解)
作为日本丰田汽车公司集团制造冲压课、生产调查室等部门的前室长,丰田贞道老师具有严谨而丰富的生产现场管理与外派指导经验,曾深入美、英、法、中、泰、印尼等各国公司进行生产现场管理改善指导及员工培训等工作,其对于5S现场管理法的深刻认知,为其所指导企业的生产经营带来了重大变革。
(图为丰田贞道老师)
在连线授课期间,集团副总裁林平平先生详细介绍了当前集团5S落实的各项情况,丰田老师则通过5S管理对品牌战略方面的重要意义入手,围绕场地整理、规则制定、流程表单明细等方面,再结合企业办公现场常见问题,秉承提高效率、降低成本的核心主旨,为集团5S现场管理建设提供帮助。集团与会高层还为丰田老师展示了集团宁德公司场地的5S执行情况,丰田老师观看后表示,能够从中看到君道控股集团想要进步的决心以及向全国乃至国际一流企业靠拢的信念,并对君道控股集团5S建设的努力表示肯定。
(集团管理层与丰田老师交流)
本次国际连线,是君道控股集团以国际标准自我要求的体现,也是其主动担当社会责任、以身作则推进财税行业规范化所作出的努力。君道控股集团将不忘初心,集聚服务资源、完善服务功能、提高服务质量,稳步朝着成为最受尊重的中小企业服务链供应商的愿景进发。