流程制度与信息化管理部

1.负责组织编制、修订、实施集团管理流程、业务流程规划和顶层设计,制定、落实公司年度流程管理工作计划。

2.负责建立集团流程管理体系、标准体系等,推进集团ISO9001质量体系认证工作。

3.负责组织并指导相关组织开展流程梳理、诊断、优化、试点等实施工作,对跨事业部、公司流程进行协同组织。

4.负责监控集团流程运营情况,结合信息系统应用考量流程合理性,采集并解决流程执行中的问题及需求。

5.负责组织编制、修订、实施集团信息系统建设规划,指导各单位信息化规划。

6.负责组织集团信息系统的项目立项、需求分析、开发与实施等工作,监控信息系统建设目标、计划进度,协调资源等。

7.负责集团信息系统技术标准和规范、管理制度的制定,并指导落实。

8.负责组织集团信息系统运行维护、问题收集、持续升级等工作。

9.负责组织集团信息化专项项目申报、评审、合同签订、实施与验收等工作。

10.负责每季度一次的集团各部门流程适用性的梳理,确保集团流程高效、合规、可控。

11.推进集团各部门的信息化系统建设,打造一个适当超前的管理信息集成系统,最大实现内部运营提效。

12.参与集团IT设备配置的设定、日常维护等。

13.负责集团日常办公网络的搭建和配置,确保集团办公网络的安全。

14.负责员工入离职时对应信息账号的审批、注册和注销等管理。